□ 刘 芳
近年来,上思县积极探索选调生培养管理机制,用好“转、引、育”三步工作法,助力选调生健康、快速成长,为推进乡村振兴发挥了重要作用。
基层角色“转”,扎稳根须“开新局”。该县坚持对初任选调生开展培训,通过思想交流、业务指导、心理疏导等形式,帮助初任选调生从走出“校门”到步入“机关门”的角色转变,尽快胜任岗位工作,做到“从头抓起”,传递关心关爱,增强选调生的集体归属感,尽快融入基层。同时,该县根据选调生学历背景、性格特点以及爱好特长,选派选调生到村担任党组织书记助理或村委会主任助理,鼓励选调生根据任职村情况,兼任驻村工作队员,发挥自身优势,助力乡村振兴。该县紧扣县域发展实际,组织选调生参加各级各类培训,以“看本地+学外地”“请进来+走出去”相结合的方式,赴全国“双一流”高校、先进地区“回炉重造”,进一步帮助选调生开阔眼界、活跃思维、增长见识。
结对帮带“引”,传道授业“明方向”。该县根据到村任职选调生工作实际和成长规律,结合结对导师专业特长和实践经验,不断完善“处级领导+乡镇党委+村党组织”结对帮带机制,切实传出知识、帮出成长、带出骨干,通过思想上解疑惑、工作上教方法、业务上重指导和生活上给关心,激发选调生敢干、敢闯的精气神。着力发挥好优秀典型效应,从历届选调生中,选树一批优秀典型,正面宣传优秀典型事例,开展“以老带新”模式,亲身示范引领选调生,融入广大人民群众中,在基层一线上发光发热。着力发挥好谈心谈话作用,选调生所在的乡镇党委书记每季度同选调生谈心谈话一次,组织部门每半年同选调生谈心谈话一次,实时掌握选调生思想动态,不断扶正纠偏,有效引导选调生树牢为民服务意识,提升为民服务水平,实现自我人生价值。
培土施肥“育”,实践淬炼“强本领”。该县把基层一线作为锤炼选调生实践能力的重要“练兵场”,让选调生参与基层党建、基层治理、乡村振兴、产业发展等急难险重工作,安排选调生到多岗位锻炼,有计划地选派选调生到自治区直属单位跟班学习,帮助选调生增长才干,全面开发个人潜能,培养“能上能下”工作能力。该县组建选调生信息员队伍,督促选调生结合工作学习实际撰写文章,向上推送或择优发布选调生优秀文章,把选调生培养成“走下去会干、站起来会说、坐下来能写”的“多面手”。该县结合日常履职情况开展平时考核,通过书面总结、个人述职、全面测评和综合研判等方式开展年度考核和期满考核,对政治素质好、综合能力强、工作实绩突出、群众基础扎实的选调生进行重点跟踪培养,适时提拔使用,形成比作风、比创新、比担当、比作为的比学赶超良好氛围。
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